Путь менеджера, советы от коллеги

Вид на Кёнигсзе, Бавария

В пятницу я попросил о звонке своего бывшего напарника по команде. Он начал путь в компании простым инженером, потом его повысили до Тех лида, потом до Тим лида части нашей команды, теперь он руководит другой командой, где не пишет код, а только занимается организацией людей.

Любопытно заметить, что я занял позицию Тех лида в команде после него.

Мне был интересен его путь, т.к. я иду по его стопам на несколько шагов позади. Разговор получился очень интересный и важный для меня. Хочу с вами поделиться некоторыми его советами и моими мыслями по этому поводу.

Сформулируй цель и расскажи о ней

Одна из самых главных идей: когда ты хочешь получить повышение по карьерной лестнице – люди должны знать об этом. Сюрприз, я знаю.

Если вы проводите митинги 1 на 1 с вашим начальником – он должен, наверное, быть первым человеком, которому вы об этом сказали. Так же другие люди в компании: обычно люди, которые выше вас в должности.

Не стоит сидеть и скромно ждать, что о вас вспомнят в тот момент, когда возникнет необходимость найти нового человека на то место, в которое вы метите.

Ключевые люди должны знать в ваших целях, о том, что вы работаете над собой и готовы к новому вызову.

Здесь нужно быть очень аккуратным с другими людьми в вашей команде. Нужно стараться сбалансировать коммуникацию в их сторону, чтобы у них не возникло желания, что вы хотите их обскакать.

Задавай вопросы

Лучший способ завести друзей – говорить с людьми о них самих. Обычно людям очень нравится когда у них просят совет либо интересуются их успехом. Конечно не стоит лезть в душу или навязываться. У людей могут быть свои дела, но терпение и настойчивость сделают свое дело. Об этом в другой раз.

Создай группу поддержки

Разговаривая с людьми, заводя новые знакомства ты создашь себе группу поддержки, которая поможет тебе не только получить новую должность, но и поможет с трудным вопросом, когда ты эту должность получишь. Не стоит думать, что это игра в одни ворота. Вы тоже будете им полезны. Всегда полезно иметь своего человека в параллельной команде.

Развивайся

Когда дело доходит до действия, хороший менеджер не пускает все на самотек. Это одно из важнейших качеств менеджера и этот навык стоит начинать тренировать со ступеньки джуниора.

• Если решили что-либо сделать – нужно иметь четкие шаги реализации.
• Отслеживать исполнение
• Быть ответственным и требовать ответственности от других

Это все люди

В карьере программиста на самом деле очень большую роль играют люди. Тренировать мышцу общения с людьми нужно каждый день. Никогда не знаешь, кто поможет тебе подняться на следующую ступень. Может это ваша коллега, которая уволилась и сделала стремительную карьеру в другой компании, которой теперь нужен человек в команду.

Фотографию из заголовка я сделал вчера в походе в горы, в который меня пригласил один из моих подписчиков. Он хотел задать мне пару вопросов о стартапах и, как он признался, долго не решался написать.

Мы разговорились и оказалось, что он живет в Мюнхене, а я ищу комнату на вторую неделю моего прибывания здесь. Он предложил остановиться у него и пойти в поход. Я получил комнату за существенно меньшие деньги – он получил все мое свободное время чтобы задать все интересующие вопросы.

Надо ли сомневаться, что я приглашу его на новоселье?

Как у вас неделя прошла?
Ваш интроверт, Дмитрий.